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元旦，闲了三天。
焦头烂额的十二月过去，难得清闲几天，也无聊透顶。徐浩真的发来了退网申请，我将申请转发回总公司，剩下的时间偶尔跟进一下在节假日里有促销活动的经销商，其他什么也没干，集团公司针对上个月进车的经销商实行销售补贴，每销售一台补贴一万元，效果也不明显，经销商每天报上来的订单屈指可数。
孟芸也搬走了，房间里只剩下我一个人。
元旦第三天，我打开手机在龙姗的对话页面打下一段话，想想又删掉，将手机熄屏，躺在床上看着天花板，就这样一直看着。
不知看了多久，手机叮铃响了起来，袁部长在微信群里吆喝所有人，现在开会，就在手机上开，讨论销售形势。
七嘴八舌的一阵发言后，决定将销售补贴增加至每台两万元，并设计出贷款购车和置换购车的补贴方案，方案正文将于收假后第一天向经销商公布，所有经销商按工厂要求制作大型喷绘张贴于4S店门口的玻璃幕墙上，并在当地媒体投放一定频次的广告宣传，所有区域经理本月内巡访经销商，保证促销政策落实到位，另外2016年区域经理将继续在上一任区域就职，本年不轮换。
促销邮件下达的同时，还到了一封通知邮件，收到这封通知后，云南区域销售群里一下就炸锅了。
通知表达了这样一个意思：因SX70车型工信部申报公告即将到期，现经销商手里的商品车必须在3月底之前全部销售掉，否则将无法上牌。
率先发言的是张鹤群：“孙总，我们现在的存销比已经达到了1比5到1比6，2月份春节要占掉几天时间，春节后是传统的淡季，根本就没人买车，实际能销售的时间只剩下了两个月左右，工厂现在才把政策通知发给我们，还逼着我们进了那么多车，这是要我们的命啊。”
我说：“从现在开始可以不进车了，工厂为了帮助大家消化库存车，每台车给大家补贴两万块钱，你们再把原有的利润让出一点来，清库存的任务完全是有可能完成的。”
文山高总打来了电话给我：“孙丙岩，”他直接叫了我的名字，“当时我就说不进吧，我又不是没有可以销售的商品车，你们左一个电话右一个电话催着进，又是给额度又是让走三方承兑，现在倒好，你们发个通知就完事儿了，压力全在我们身上。”
我道：“进车任务是集团公司高层领导开会后决定的，只要是天虎汽车的经销商都必须完成任务，你这边袁部长给了面子，已经比其他经销商进的少了。再说，你跟我讲这些，是没有用的，现在的当务之急是紧跟工厂的促销政策，快速消化库存。”
他知道跟我多说无益，便挂了电话。
接下来的事情就是走访经销商，监督落实促销方案，一方面经销商对合作的县级分销点实行最大让利，另一方面增加销售顾问的单台提成至2000元，全面回访本年度所有保留数据但未成交的客户。当我在各个经销商处奔走的时候，天虎汽车集团派出一支由三个人组成的调查小组悄悄来到了云南。
原因是袁部长收到了一封关于我的举报邮件。
整个调查工作持续了十天左右，十天过后，这三个人带着整理好的调查报告，交到了袁部长的办公桌上。
看完调查报告，袁部长拍了一下桌子：“太不像话了。”他放下报告抽了一支烟，拿着报告去了陈锦程的办公室。
陈锦程看完报告，问他：“你觉得怎么处理合适？”
袁部长不假思索地回答：“开除！”
“原则上我没有权利干涉你做这样的决定，但是孙丙岩这一年在云南还是为天虎汽车做出了很大的贡献，怎么处理随你，但是就不要在集团内部发通报了吧。”陈锦程说。
袁部长出了陈锦程的门，径直去了人事部，对人事主管说：“你来我办公室一趟。”
人事部长回到自己的办公室，在键盘上敲下：“关于孙丙岩同志的解聘通知书……”落款时间写上了2016年1月31日。
由于工厂压库和商品车公告带来的双重影响，我去经销商处开展工作的时候，能明显感受到他们的热情指数下降了很多。有时候坐在经销商那里，大家都没话说，一不小心看到对方的眼睛，便又各自撇开目光，谁也不想找话说。
我决定月底回红兴，就在回红兴那天，我在机场候机的时候，人事部长用微信发来了解聘通知书。
解聘通知书上没写解聘原因，看到那几行字表达出来的意思后，后背一阵发凉。打电话问人事部长这是什么意思，他说你去问袁部长吧。
下了飞机，到了公司总部，我敲响了袁部长的门。
进来！
“袁总您好！”我心跳得好快，递过去一支烟，他没有接。
“孙丙岩回来了，人事部的通知收到了没有？”他问。
“收，收到了，这就想来您这里，”我有些结巴，只说了半句话。
袁部长转身从文件柜里拿出一份文件：“你自己看吧。”
二月的红兴，袁部长办公室里没开空调，空气冷得能哈出热气来，我拿着文件看，脊背上冒出了汗，汗液变冷，手开始发抖。
那份文件里第一行写着：接经销商举报，天虎汽车集团组织调查小组对孙丙岩同志在云南省区域经理任职期间的不当行为进行了详细调查，结果如下，后面记载着我在云南通过分配新车资源向经销商索贿、巧立名目收取礼品、要求经销商带我去色情场所等‘光荣事迹’。我仔细看了调查材料，详实程度让人吃惊，那些平日里有求于我时阿谀奉承的投机分子们，在落井下石时都不遗余力。
我陷入沉思，袁部长道：“作为十多年我老员工，解聘一事知道的人不多，... -->>
元旦，闲了三天。
焦头烂额的十二月过去，难得清闲几天，也无聊透顶。徐浩真的发来了退网申请，我将申请转发回总公司，剩下的时间偶尔跟进一下在节假日里有促销活动的经销商，其他什么也没干，集团公司针对上个月进车的经销商实行销售补贴，每销售一台补贴一万元，效果也不明显，经销商每天报上来的订单屈指可数。
孟芸也搬走了，房间里只剩下我一个人。
元旦第三天，我打开手机在龙姗的对话页面打下一段话，想想又删掉，将手机熄屏，躺在床上看着天花板，就这样一直看着。
不知看了多久，手机叮铃响了起来，袁部长在微信群里吆喝所有人，现在开会，就在手机上开，讨论销售形势。
七嘴八舌的一阵发言后，决定将销售补贴增加至每台两万元，并设计出贷款购车和置换购车的补贴方案，方案正文将于收假后第一天向经销商公布，所有经销商按工厂要求制作大型喷绘张贴于4S店门口的玻璃幕墙上，并在当地媒体投放一定频次的广告宣传，所有区域经理本月内巡访经销商，保证促销政策落实到位，另外2016年区域经理将继续在上一任区域就职，本年不轮换。
促销邮件下达的同时，还到了一封通知邮件，收到这封通知后，云南区域销售群里一下就炸锅了。
通知表达了这样一个意思：因SX70车型工信部申报公告即将到期，现经销商手里的商品车必须在3月底之前全部销售掉，否则将无法上牌。
率先发言的是张鹤群：“孙总，我们现在的存销比已经达到了1比5到1比6，2月份春节要占掉几天时间，春节后是传统的淡季，根本就没人买车，实际能销售的时间只剩下了两个月左右，工厂现在才把政策通知发给我们，还逼着我们进了那么多车，这是要我们的命啊。”
我说：“从现在开始可以不进车了，工厂为了帮助大家消化库存车，每台车给大家补贴两万块钱，你们再把原有的利润让出一点来，清库存的任务完全是有可能完成的。”
文山高总打来了电话给我：“孙丙岩，”他直接叫了我的名字，“当时我就说不进吧，我又不是没有可以销售的商品车，你们左一个电话右一个电话催着进，又是给额度又是让走三方承兑，现在倒好，你们发个通知就完事儿了，压力全在我们身上。”
我道：“进车任务是集团公司高层领导开会后决定的，只要是天虎汽车的经销商都必须完成任务，你这边袁部长给了面子，已经比其他经销商进的少了。再说，你跟我讲这些，是没有用的，现在的当务之急是紧跟工厂的促销政策，快速消化库存。”
他知道跟我多说无益，便挂了电话。
接下来的事情就是走访经销商，监督落实促销方案，一方面经销商对合作的县级分销点实行最大让利，另一方面增加销售顾问的单台提成至2000元，全面回访本年度所有保留数据但未成交的客户。当我在各个经销商处奔走的时候，天虎汽车集团派出一支由三个人组成的调查小组悄悄来到了云南。
原因是袁部长收到了一封关于我的举报邮件。
整个调查工作持续了十天左右，十天过后，这三个人带着整理好的调查报告，交到了袁部长的办公桌上。
看完调查报告，袁部长拍了一下桌子：“太不像话了。”他放下报告抽了一支烟，拿着报告去了陈锦程的办公室。
陈锦程看完报告，问他：“你觉得怎么处理合适？”
袁部长不假思索地回答：“开除！”
“原则上我没有权利干涉你做这样的决定，但是孙丙岩这一年在云南还是为天虎汽车做出了很大的贡献，怎么处理随你，但是就不要在集团内部发通报了吧。”陈锦程说。
袁部长出了陈锦程的门，径直去了人事部，对人事主管说：“你来我办公室一趟。”
人事部长回到自己的办公室，在键盘上敲下：“关于孙丙岩同志的解聘通知书……”落款时间写上了2016年1月31日。
由于工厂压库和商品车公告带来的双重影响，我去经销商处开展工作的时候，能明显感受到他们的热情指数下降了很多。有时候坐在经销商那里，大家都没话说，一不小心看到对方的眼睛，便又各自撇开目光，谁也不想找话说。
我决定月底回红兴，就在回红兴那天，我在机场候机的时候，人事部长用微信发来了解聘通知书。
解聘通知书上没写解聘原因，看到那几行字表达出来的意思后，后背一阵发凉。打电话问人事部长这是什么意思，他说你去问袁部长吧。
下了飞机，到了公司总部，我敲响了袁部长的门。
进来！
“袁总您好！”我心跳得好快，递过去一支烟，他没有接。
“孙丙岩回来了，人事部的通知收到了没有？”他问。
“收，收到了，这就想来您这里，”我有些结巴，只说了半句话。
袁部长转身从文件柜里拿出一份文件：“你自己看吧。”
二月的红兴，袁部长办公室里没开空调，空气冷得能哈出热气来，我拿着文件看，脊背上冒出了汗，汗液变冷，手开始发抖。
那份文件里第一行写着：接经销商举报，天虎汽车集团组织调查小组对孙丙岩同志在云南省区域经理任职期间的不当行为进行了详细调查，结果如下，后面记载着我在云南通过分配新车资源向经销商索贿、巧立名目收取礼品、要求经销商带我去色情场所等‘光荣事迹’。我仔细看了调查材料，详实程度让人吃惊，那些平日里有求于我时阿谀奉承的投机分子们，在落井下石时都不遗余力。
我陷入沉思，袁部长道：“作为十多年我老员工，解聘一事知道的人不多，... -->>
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