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好的选择

    不过赵子明也能理解,因为现阶段虚拟现实很热,却没有钱赚,对于魔力这种创业公司来说,首先要活下去,尽可能地开拓盈利业务

    所以既做b端,又做c端

    但是一旦养成赚小钱的习惯,当市场真的来临时,也未必能抓住赚大钱的机会,因为你的整体商业模式就是为小钱准备的

    就好像,在旱季没有水,要坚持活下去,就把自己锻炼成了仙人掌然后市场来了,雨季来了,到处都是水,仙人掌首先被泡死了

    雨季要快速生长,旱季要节衣缩食

    很多时候,为了生存而生存的公司,机会来了,需要飞速发展的时候,并不能做到飞速发展

    既要眼前赚小钱养活自己,也要等市场来的时候迅速发展,这两者是矛盾的

    雷布斯投资uc浏览器就是典型,uc当年既做2b养活自己,又做2c,希望在手机浏览器上占有很大份额

    雷布斯认为一家企业不可能同时专心致志做两件事,要么2b,要么2c最终uc砍掉了2b的业务,才有后来的辉煌

    不过这些,赵子明不会直接对褚文胜说,一方面刚接手公司,不适宜有大动作,尤其是目前这种情况下,如果过于激进,引起褚文胜的不满,撂挑子走人的话,就得不偿失了

    另一方面赵子明尚未考虑好,究竟是做b端还是c端,b端的360°?3d直播、光场拍摄系统、内容解决方案和c端的光场头盔、光场摄像机,都各有优势

    究竟选择什么,还要仔细考察一番再说

    从情感上讲,赵子明希望直接针对用户,推出自己的光场头盔,因为他在这方面有明显优势

    针对b端,还有一个很大不足,就是行业积累,行业本身的价值大于虚拟现实应用开发者的价值,拥有行业的专业内容、专业数据,比能开发虚拟现实应用重要

    以购物领域来讲,阿里、亚马逊作为网购霸主,选择自己开发虚拟现实应用,其可能性及成功率远远高于魔力这些先行公司,在这种情况下,先发是没有优势的

    如果针对c端,对于赵子明来讲,《江湖》已经成了一个大ip,没有理由放置不用

    尽管以目前的技术,很难推出成熟的作品,但是概念先行,一方面树立自己高科技公司的印象,另一方面增强用户粘性

    即使以简陋的场景搭建,当《江湖》内奇异风光呈现时,引起轰动是必然的

    当然不管怎么做,选b或c,推出魔力公司的第一代头显,势在必行

    在业内打响自己的名声,成为焦点,建立自己的公信力,不然,毫无名气之下,别人怎么会放心找你合作

    将能力转化为资本,有自己的信用才行

    有能力还要大声的宣传出来,现阶段还有什么能比虚拟现实设备、虚拟游戏,更能引起人们的关注

    虚拟技术和《江湖》的完美结合,其爆发出的能量,必然超乎人的想象手机用户请浏览m.69zw.com阅读,更优质的阅读体验。

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