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动当然是没用的,但如果陈震说的方案有问题,或者他不满意,那么自然他就有发挥的空间。

    都不是省油的灯啊。

    陈震也不在意,他的目的已经达到了,也不客气得坐了下来,慢慢解释道:“我的总体计划是这样的,我出钱,3个亿占股51%,和附近所有的村子合作,各个村子出地种植茶树,出地的村子明确到个人,是谁的地,由土地的所有人种植和照顾茶树,每一个村子地都会经过评估和规划,如果是已经有主的地,那么会补偿一笔钱给土地的所有人,如果是无主的地,那么这笔钱就是补偿给村子的,同时,土地的价值计算成公司的股份,土地使用权变成公司的资产(注1),一直到填满24%的股份为止,如果后续加入的土地价值超出24%,那么我会追加投资,但是封斐教授的15%,管理团队的10%股份不会变。”

    陈震这个做法其实是就是当年的联产承包制的变种,不同的是之前土地是不需要确认价值的,只是明确责任,而他的规划是把土地使用权也划归公司,这是为了防止以后出现各种幺蛾子而作的规划。

    比如说,如果陈震采取的是承包雇佣制,那就很容易出现几个问题。

    一个是管理上不好管理,容易导致茶的品质良莠不齐。

    第二个是承包制很容易在茶树种植起来之后,村子眼红茶树的经济利益,而撕毁合同。

    第三个是雇佣制本身所存在的问题,因为在雇佣制之下,茶场的利益和村民的利益是不一致的,很有可能会出现磨洋工或者利益上的冲突。

    只有把所有人都绑到战车上,才能让所有人都向一个方向走。

    石秀在京的时候,本来就是商务部的,对股份分配中的窍门很清楚,马上就意识到了陈震这个方案的好处,他赞同得点了点头,又问道:“那茶树的培育期间,农民兄弟的生活保障怎么办?利益怎么匀沾呢?”

    “我目前的想法是这样,封斐教授会挨个村子考察和评估,对于划入茶场的地块所属家庭马上补偿,并且马上雇佣相关家庭的劳动人口,进入茶树种植阶段。每个月每人200元,在种植的过程中,封斐教授会监督和评估茶树种植的情况,达到封教授要求的,会在年终发放奖励。同时,每亩地在培育期间每年补贴50元给村子。

    当茶场成熟,开始盈利之后,补贴会逐步取消,转而和村子分享利润。我的想法是,如果茶场产生利润,每年营业利润(除去成本和费用之后的利润)的15%-20%,用来分派红利,按照股份的比例分配,村子总共能分配到营业利润的2.4%作为分红,这部分分红是包括村子的雇工的分红的,但是不包括奖金,具体的分配方案恐怕要各个村子自行拟定才行,因为不太可能每个村子划入的地块都一样。

    其他的80%营业利润,会划出30%-50%作为研究经费,优化茶树,开发更多茶品相关的产品,甚至形成专利,这样才能持续发展,其余的利润会留存,作为茶场发展的资金。”陈震一口气把自己的规划全都倒了出来,这份规划基本兼顾了各个方面的利益,听得石秀频频点头。

    陈震这套方案基本上除了村子内部需要协商的那部分之外,其他方面的东西基本都兼顾到了,而且,从规划来看,陈震并不是那种着急发展,快速抽取地力,寻求快速回笼资金的路子,如果陈震是这种路子,石秀恐怕就需要斟酌了。

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