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3G中文网 www.3gzw.net,变异的万法之书无错无删减全文免费阅读!

    (大家除夕好啊,老绝给大家拜年了。祝大家身体健康,平安幸福。)

    陈震也不管其他人是怎么想的,企业文化这种事情,很大程度上就是企业所有人和初代管理者形成的。

    比如HW,因为任老板是军人出身,创业早期又恰逢种花家商业最混乱的时候,所以HW养成了一种所谓的狼性文化,任何事情,都是不是你死就是我亡,行为模式相当激进。

    虽然这种模式在很大程度上让HW登上了种花家科技企业的领头羊位置,但激进的手段也引来了无数黑子和喷子,在民族情绪高涨的时候,自然是没人愿意去喷他,但一旦消停,这种反噬也不会轻。

    与之对应的,是BBK系的不争文化。BBK上到高层老总,下到合作门店的销售员,在接受培训的时候,第一堂课讲的就是不争,不比,本分。

    所以当米系和HW撕逼激烈的时候,BBK一直在闷头发展,不声不响就成了国内手机行业的龙头老大(注1),别人怎么骂,从来不还嘴,该怎么做,就怎么做。

    这么一家公司,天然就是没有什么话题性的,所有的话题,都是一阵风一般,马上就过去了,人家虽然会研究他们,却很难深入,毕竟你不在这个体系内,不能知道他们的全部运作细节。

    这就是早期段老板留下的企业文化。

    但这种文化的形成不是一朝一夕的事情,是长时间的坚持,长时间的一致性,以及企业在运营过程中的不断调整而形成的。

    陈震并不打算像那些傻逼老板一般天天胡乱喊,而是打算通过自己的决策和管理层风格去推动这些事情,这让才是打造百年企业应有的态度。

    现在,他只是说出自己的理念而已。

    说完自己的理念后,陈震笑道:“这些关于企业文化和作风方面的问题的,我们现在暂时按下不表,未来我会投入足够的钱,做足够多的事情,让每一位唐朝集团的员工走出去,都是让人羡慕的人。

    这些画饼的事情,我也不想说太多,这没意义,画出来的饼,是填不饱肚子的,所以,我们还是来一些能填得饱肚子,喂得饱眼睛的东西。

    所以,在此,我宣布,唐朝集团2004年企业年会,正式开始,第一个环节,抽奖环节。

    嘿嘿,如果参加过别的企业的年会的同事可能会觉得奇怪,怎么上手就是抽奖?但没办法,咱们唐朝,就是特殊。

    那么大家也会好奇,奖品是什么,是不是很垃圾?那就只能说是见仁见智了,有的人可能不喜欢。

    但,东西不喜欢,钱应该大家都还是喜欢的。参与奖的奖品是什锦水果罐头两箱,及现金两百块,份数是50份,那么现在由我来抽出今天重在参与同事了。抽到的同事,上来参与一下吧。”

    陈震的话说完,拿着麦克风的温白衣和端着抽奖箱的裴芷玉走了上来,温白衣趁陈震伸手在抽奖箱里划拉的时候,笑着说道:“今天的抽奖,是全员参与的,抽奖箱里有各色小球,小球上有号码,颜色对应的是桌号,号码对应的是每个人的座位号,座位号就是刚才大家入场的时候抽的卡片,桌子的颜色就在桌子的正中间,请大家注意一下。”

    温白衣解释了一下中奖号码的规则,这时候陈震已经抽出五个各种颜色的... -->>

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