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说起蜜蜂的小众之路，也不是一开始就走到这条道上的。
虽然小众什么的虽然在多年渲染之下好像具有了独立、品味、文艺、小清新之类的色彩，但实际上对于人类这种社会动物来说，小众就意味着脱离大部队，一不留神就会从天才变成精神病、先驱成先烈然后成了人类进步的踏脚石甚至挡路石那就糟糕了。
所以实际上无论是心理潜意识，还是出于利益驱使，马竞最开始并没有想着要走一条小众的路线，就像是自始至终，蜜蜂的软件和硬件除了支持自家系统和标准以外，从来只会跟着主流走，pc端紧抱微软大腿、手机端拽着安卓不放，ifi解禁后也第一时间选择了使用，无线充电和快速充电技术也是选择厂家最多、使用最广的技术联盟进行加入。
但是就像大多数性别识别障碍症患者都不是自己的原因，完全是父母教育失败的结果一样，虽然蜜蜂有着一颗大众?的心，最后还是走上了迷ni?的路。
一方面，这是马竞自己的控制欲使然，人都是这样，没有能力改变时自然是一切休提，只能是有什么用什么，可在因为外星科技而获得了一系列匪夷所思的能力之后，他的欲1望和野心也被引发了出来，这才有了蜜蜂os。实际上，很少有人知道，最初版本的蜜蜂os只是马竞为了自己和汤佳怡他们使用方便而编写的，而且功能和代码也很简单，直到后面才越来越复杂和强大起来。
另一方面，也是因为马竞使用自身能力的方式，使得蜜蜂从很早时候就确立了“透明开发”、“用户定制”等设计思想，颇为符合网络时代越来越流行的c2b（消费者对商家）趋势。这种思路一改之前商家生产、消费者购买的b2c模式，变成了消费者先提出需求，通过网络平台集合订单，然后商家再组织生产，这样省掉了中间销售环节，人消费者直接联系生产商，缩短了产品设计生产流通的周期，既方便了消费者也方便了生产者。像是流行一时的团购、喧嚣一时的城市自建房，以及手机行业后起之秀销量隐隐追上蜜蜂的激迷，都是类似模式的实践者。
蜜蜂自然也是，而且还走得更加深入，更是掉进了“客制化”的深坑里面，然后再也没有爬出来过。当然这个“坑”不是wp之于诺基亚那种，而是蜂蜜之于维尼熊那种。
c2b虽然有利润稳定、0库存运营等优点，却也有利润不高薄利多销的问题。而在这个基础上，还有进一步的“客制化”经营模式，不止要从消费者那里获取订单数量，还要从消费者那里获取具体的需求，为其打造最符合需求和习惯的产品。当初为了弥补蜜蜂平台软件数量不足的缺点，马竞推出了“智慧中心”这个概念，用户只需要很少成本就能获得一款满足需要的软件，后来慢慢发展到服务和硬件产品也大量支持定制以提高竞争力。
不过这样一来，虽然提高了单品利润率，却也会因为各种个性化设计而拖慢生产速度。
软件方面有马竞这个bug存在，实际影响还不明显，但是在制造周期更加漫长的硬件上面，他虽然还能作弊为开发团队提供一些帮助，但是效果要弱的多。毕竟拿到了软件源代码，分析出了设计思路和流程，然后换一种编程语言就能做出“具有自主知识产权”的软件产品，而硬件方面，虽然马竞的“敏锐外壳”能力使得他同样可以拿到硬件的源代码（芯片电路图部分和驱动软件源码），但是硬件的设计、生产、测试明显要复杂繁冗的多，也对设备和人员提出了更高的要求，使得金手指的效力大大降低了。
当然，金手指的作弊效果还是有得，蜜蜂先后推出的软件和硬件都能按期、按计划实现既定目标就是明证。
凭借着马竞毫无廉耻的暴力破解、疯狂山寨，然后改进提高、消化吸收、推陈出新，几年下来蜜蜂也是积累下了不少属于自己的技术积淀，拥有了数千件技术和外观专利，其中一些更是得到了消费者和业界同行的推崇和羡慕。
像是蜜蜂手机标配的自制isp影像处理器，就是导致蜜蜂拍照好看的大杀器，虽然也有不少同行厂家无视蜜蜂的“双眼摄像头”外观专利，悍然生产横置双摄像头的产品，但是它们的拍照效果却还是比不上蜜蜂的原版，显得生硬不够自然。
这自然是因为他们照搬设计理念，甚至破解分析软件源代码，但是想要破解蜜蜂自行设计定制的dsp、isp就没有那么容易了，毕竟谁也不是另一个马竞，能够随便拿到其它市售芯片的部分源代码。
虽然也可以靠着逆向工程和商业间谍等方式慢慢磨，但这样一来需要付出的人力物力和时间就要大大增加了，所以在求购蜜蜂isp无果后，“双眼摄像头”就像一阵风一样从其他手机上面消失了，也就一些杂牌手机偶尔还这么玩，而且也不过，毕竟生产“牌子更大”的三果手机更加赚钱来说。
虽说世上总有贪便宜或者图方便的小白消费者，但这种稀有资源的再生速度是有限的，取决于人口出生率和经济增长率，坑掉一个就少一个，所以奸商们还是要抱着“不抛弃、不放弃”精神，努力迎合他们的生活习性，坚决不是山寨威图（诺基亚旗下奢侈手机，喜欢使用金属壳、直板键盘和皮质后盖）或者泛泰（三星lg之后韩国第三大手机厂商）这种“品相”不好的品牌，以免给猎物们造成困扰。
至于蜜蜂手机，虽然也算是小有名气，但是因为一直只走线上销售和运营商渠道的关系，在普通消费者当中知名度还是比较有限，在有更好目标的情况下，自然不会是寨厂的首选目标。
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说起蜜蜂的小众之路，也不是一开始就走到这条道上的。
虽然小众什么的虽然在多年渲染之下好像具有了独立、品味、文艺、小清新之类的色彩，但实际上对于人类这种社会动物来说，小众就意味着脱离大部队，一不留神就会从天才变成精神病、先驱成先烈然后成了人类进步的踏脚石甚至挡路石那就糟糕了。
所以实际上无论是心理潜意识，还是出于利益驱使，马竞最开始并没有想着要走一条小众的路线，就像是自始至终，蜜蜂的软件和硬件除了支持自家系统和标准以外，从来只会跟着主流走，pc端紧抱微软大腿、手机端拽着安卓不放，ifi解禁后也第一时间选择了使用，无线充电和快速充电技术也是选择厂家最多、使用最广的技术联盟进行加入。
但是就像大多数性别识别障碍症患者都不是自己的原因，完全是父母教育失败的结果一样，虽然蜜蜂有着一颗大众?的心，最后还是走上了迷ni?的路。
一方面，这是马竞自己的控制欲使然，人都是这样，没有能力改变时自然是一切休提，只能是有什么用什么，可在因为外星科技而获得了一系列匪夷所思的能力之后，他的欲1望和野心也被引发了出来，这才有了蜜蜂os。实际上，很少有人知道，最初版本的蜜蜂os只是马竞为了自己和汤佳怡他们使用方便而编写的，而且功能和代码也很简单，直到后面才越来越复杂和强大起来。
另一方面，也是因为马竞使用自身能力的方式，使得蜜蜂从很早时候就确立了“透明开发”、“用户定制”等设计思想，颇为符合网络时代越来越流行的c2b（消费者对商家）趋势。这种思路一改之前商家生产、消费者购买的b2c模式，变成了消费者先提出需求，通过网络平台集合订单，然后商家再组织生产，这样省掉了中间销售环节，人消费者直接联系生产商，缩短了产品设计生产流通的周期，既方便了消费者也方便了生产者。像是流行一时的团购、喧嚣一时的城市自建房，以及手机行业后起之秀销量隐隐追上蜜蜂的激迷，都是类似模式的实践者。
蜜蜂自然也是，而且还走得更加深入，更是掉进了“客制化”的深坑里面，然后再也没有爬出来过。当然这个“坑”不是wp之于诺基亚那种，而是蜂蜜之于维尼熊那种。
c2b虽然有利润稳定、0库存运营等优点，却也有利润不高薄利多销的问题。而在这个基础上，还有进一步的“客制化”经营模式，不止要从消费者那里获取订单数量，还要从消费者那里获取具体的需求，为其打造最符合需求和习惯的产品。当初为了弥补蜜蜂平台软件数量不足的缺点，马竞推出了“智慧中心”这个概念，用户只需要很少成本就能获得一款满足需要的软件，后来慢慢发展到服务和硬件产品也大量支持定制以提高竞争力。
不过这样一来，虽然提高了单品利润率，却也会因为各种个性化设计而拖慢生产速度。
软件方面有马竞这个bug存在，实际影响还不明显，但是在制造周期更加漫长的硬件上面，他虽然还能作弊为开发团队提供一些帮助，但是效果要弱的多。毕竟拿到了软件源代码，分析出了设计思路和流程，然后换一种编程语言就能做出“具有自主知识产权”的软件产品，而硬件方面，虽然马竞的“敏锐外壳”能力使得他同样可以拿到硬件的源代码（芯片电路图部分和驱动软件源码），但是硬件的设计、生产、测试明显要复杂繁冗的多，也对设备和人员提出了更高的要求，使得金手指的效力大大降低了。
当然，金手指的作弊效果还是有得，蜜蜂先后推出的软件和硬件都能按期、按计划实现既定目标就是明证。
凭借着马竞毫无廉耻的暴力破解、疯狂山寨，然后改进提高、消化吸收、推陈出新，几年下来蜜蜂也是积累下了不少属于自己的技术积淀，拥有了数千件技术和外观专利，其中一些更是得到了消费者和业界同行的推崇和羡慕。
像是蜜蜂手机标配的自制isp影像处理器，就是导致蜜蜂拍照好看的大杀器，虽然也有不少同行厂家无视蜜蜂的“双眼摄像头”外观专利，悍然生产横置双摄像头的产品，但是它们的拍照效果却还是比不上蜜蜂的原版，显得生硬不够自然。
这自然是因为他们照搬设计理念，甚至破解分析软件源代码，但是想要破解蜜蜂自行设计定制的dsp、isp就没有那么容易了，毕竟谁也不是另一个马竞，能够随便拿到其它市售芯片的部分源代码。
虽然也可以靠着逆向工程和商业间谍等方式慢慢磨，但这样一来需要付出的人力物力和时间就要大大增加了，所以在求购蜜蜂isp无果后，“双眼摄像头”就像一阵风一样从其他手机上面消失了，也就一些杂牌手机偶尔还这么玩，而且也不过，毕竟生产“牌子更大”的三果手机更加赚钱来说。
虽说世上总有贪便宜或者图方便的小白消费者，但这种稀有资源的再生速度是有限的，取决于人口出生率和经济增长率，坑掉一个就少一个，所以奸商们还是要抱着“不抛弃、不放弃”精神，努力迎合他们的生活习性，坚决不是山寨威图（诺基亚旗下奢侈手机，喜欢使用金属壳、直板键盘和皮质后盖）或者泛泰（三星lg之后韩国第三大手机厂商）这种“品相”不好的品牌，以免给猎物们造成困扰。
至于蜜蜂手机，虽然也算是小有名气，但是因为一直只走线上销售和运营商渠道的关系，在普通消费者当中知名度还是比较有限，在有更好目标的情况下，自然不会是寨厂的首选目标。
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