，然后点击“添加到主屏幕”中煤10处党委在探索中推进党管安 (2/2)
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会充分发挥群监网员在安全生产工作中的“哨兵”作用，严格把好“四关”建立健全网岗员管理制度，抓好群监网岗员准入关，把好群监网岗员教育关，把好群监网岗员责任关。每个网岗员都有一本活动记录本，升井后要把下井线路、发现隐患内容及处理结果记录在案，并填写隐患处理单和三位人员建议单送达本人，每月25日，项目部工会主席、团支部书记要对查隐患情况进行汇总上报。斜沟项目部通过这样一套完整的管理制度，规范网岗员管理，发挥群监组织在项目施工生产中的作用，筑牢安全管理的第二道防线，为我处安全生产起到了有效地作用。
安全文化建设，落实安全理念培养责任
该处组织对划转项目部进行彻底的安全大检查，统一安全管理制度。将划转项目部的施工队按10处序列重新编号，统一生产调度。“警示三月行”活动中，该处抽调5名政工干部组成宣讲团，走进9个施工工地进行了安全宣讲教育。六月，该处安全文艺小分队放歌晋陕蒙，为安全生产月书写了浓墨重彩的一笔。基层各单位统一制作了公司下发的“百日安全”活动牌板110块，项目部和基地家属院悬挂安全条幅45条，在处平台编发“企业安全文化”征文45篇。所有项目部生活区都悬挂“二十种安全不放心人”、“安全思想工作十个注意”等牌板，时刻提醒职工注意安全。十处时讯报纸每月对领导下井带班情况进行公布，处纪委进行跟踪监督。通过组织安全大讨论、丰富多彩的文体活动等，使安全文化建设成为落实党管安全的有效途径。
现场安全培训，落实职工素质提高责任
落实党组织安全教育培训责任，组织职工学技术、学本领、保安全、争效益。在每月制定的党建思想政治工作计划中，结合阶段性工作实际及安全工作重点确立教育主题。处党委侧重对项目经理、区队长的素质培训；项目部（车间）党支部以“五个一”、“六必讲”、岗位应知应会、操作规程为主要培训内容，重点抓好班组长、职工的安全知识、操作技能和职业道德的培训。在安全生产月初期，该处专门购买安全月主题宣传片安全责任重在落实和事故警示教育黑色瞬间，并制作成邮件及时发送给各项目部，职工在观看完警示片后都写下了心得体会。各项目部按照安排，经常组织职工学习安全文件，分析事故案例和防范措施，有效提高了全员的安全意识和安全防范技能，提升了施工人员应急预防处置能力。
考核激励制度，持续改进和增强活动效果
该处把落实党管安全责任与季度精神文明建设、党建思想政治工作考核有机融合，形成了该处落实党管安全责任的考核制度和操作性较强的考核办法。各基层单位从日常教育培训、党员安全责任区、党员安全示范岗作用发挥、干部跟带班、“三违”教育、安全状况分析等方面，细化落实党管安全责任考核内容。党群工作部门牵头负责对项目部进行季度考核，项目部党支部每月组织自查。考核检查结果与项目部班子的月度、年度收入挂钩。党员安全责任区的考核实行月度考核，确定责任目标，考核奖罚及时兑现。公司在该处门克庆项目部召开的安全质量标准化（模式化）现场推进会后，处党政对门克庆项目部及项目部班子成员进行表彰，给予项目部奖励10万元，给予领导班子奖励5万元，进一步调动全体干部职工做好安全质量标准化的积极性和主动性，提高全处安全质量标准化建设水平，推动企业安全生产工作全面提高。
会充分发挥群监网员在安全生产工作中的“哨兵”作用，严格把好“四关”建立健全网岗员管理制度，抓好群监网岗员准入关，把好群监网岗员教育关，把好群监网岗员责任关。每个网岗员都有一本活动记录本，升井后要把下井线路、发现隐患内容及处理结果记录在案，并填写隐患处理单和三位人员建议单送达本人，每月25日，项目部工会主席、团支部书记要对查隐患情况进行汇总上报。斜沟项目部通过这样一套完整的管理制度，规范网岗员管理，发挥群监组织在项目施工生产中的作用，筑牢安全管理的第二道防线，为我处安全生产起到了有效地作用。
安全文化建设，落实安全理念培养责任
该处组织对划转项目部进行彻底的安全大检查，统一安全管理制度。将划转项目部的施工队按10处序列重新编号，统一生产调度。“警示三月行”活动中，该处抽调5名政工干部组成宣讲团，走进9个施工工地进行了安全宣讲教育。六月，该处安全文艺小分队放歌晋陕蒙，为安全生产月书写了浓墨重彩的一笔。基层各单位统一制作了公司下发的“百日安全”活动牌板110块，项目部和基地家属院悬挂安全条幅45条，在处平台编发“企业安全文化”征文45篇。所有项目部生活区都悬挂“二十种安全不放心人”、“安全思想工作十个注意”等牌板，时刻提醒职工注意安全。十处时讯报纸每月对领导下井带班情况进行公布，处纪委进行跟踪监督。通过组织安全大讨论、丰富多彩的文体活动等，使安全文化建设成为落实党管安全的有效途径。
现场安全培训，落实职工素质提高责任
落实党组织安全教育培训责任，组织职工学技术、学本领、保安全、争效益。在每月制定的党建思想政治工作计划中，结合阶段性工作实际及安全工作重点确立教育主题。处党委侧重对项目经理、区队长的素质培训；项目部（车间）党支部以“五个一”、“六必讲”、岗位应知应会、操作规程为主要培训内容，重点抓好班组长、职工的安全知识、操作技能和职业道德的培训。在安全生产月初期，该处专门购买安全月主题宣传片安全责任重在落实和事故警示教育黑色瞬间，并制作成邮件及时发送给各项目部，职工在观看完警示片后都写下了心得体会。各项目部按照安排，经常组织职工学习安全文件，分析事故案例和防范措施，有效提高了全员的安全意识和安全防范技能，提升了施工人员应急预防处置能力。
考核激励制度，持续改进和增强活动效果
该处把落实党管安全责任与季度精神文明建设、党建思想政治工作考核有机融合，形成了该处落实党管安全责任的考核制度和操作性较强的考核办法。各基层单位从日常教育培训、党员安全责任区、党员安全示范岗作用发挥、干部跟带班、“三违”教育、安全状况分析等方面，细化落实党管安全责任考核内容。党群工作部门牵头负责对项目部进行季度考核，项目部党支部每月组织自查。考核检查结果与项目部班子的月度、年度收入挂钩。党员安全责任区的考核实行月度考核，确定责任目标，考核奖罚及时兑现。公司在该处门克庆项目部召开的安全质量标准化（模式化）现场推进会后，处党政对门克庆项目部及项目部班子成员进行表彰，给予项目部奖励10万元，给予领导班子奖励5万元，进一步调动全体干部职工做好安全质量标准化的积极性和主动性，提高全处安全质量标准化建设水平，推动企业安全生产工作全面提高。