第十二章 技术垄断 (1/2)
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伊斯曼柯达公司(Eastman.Kodak.Company),简称柯达公司,是现在世界上传统相机和摄影机市场的绝对霸主,这种情况从它的创始人乔治·伊斯曼在一八八三年发明了胶卷底片开始,已经维持一百多年,至今仍未改变。
依据去年的年报,柯达公司民用底片的营业额是三百七十四亿美金,柯达相机的营业额是三百五十三亿美金,这一销售额度远超自己的主要竞争对手:日本富士底片、SONY、佳能、尼康、理光等。
只不过,在新兴的数字产品上,它们就有些逊色了,去年只有七十亿美金的收入,只占据百分之十左右的销售额,这个比例不但低于佳能的百分之三十八,更低于它的最大老对手日本富士底片的百分之十九。
当然,现在柯达七十亿美金的数字产品收入,仍旧是世界第一,但绝对的数值并不代表着他们的成功,相反地,从各家公司加大投资数字产品,柯达公司却不断扩展自己在世界各地的冲洗底片工作室来看,柯达已经和日本的一众会社严重的分道扬镳,走不到一块。
也正是因为这样,柯达公司才准备用大棒来教育这群不听话的小弟弟:你想要背弃利润更大的底片行业?那好,给我缴纳大笔大笔的罚金吧!
柯达公司这样说话是很有底气的,因为它们不只是底片和傻瓜相机的发明者,更是第一台数字相机的创造者。
一九七五年,柯达的工程师Stenven.J.Sasson就研究出世界上第一台数字相机,但很可惜的是,当这台体重三点六公斤、曝光时间约二十三秒的数字相机,在制造出来后,立刻就被柯达公司束之高阁,并且告诫Sasson:“你做的东西很漂亮,但就不要让别人知道了。”
他们这样做的原因很简单,相对于后续技术研发资金投入非常大的数字相机,技术已经完全成熟的底片相机行业,利润高得让人垂涎欲滴,想躺在垄断的底片相机行业上数钱的柯达公司,有着众多欧美公司一般的恶习:喜欢将任何东西榨出最后一滴油水再放弃。
如此就和摩托罗拉、诺基亚在中国等不发达国家的战略一样,把欧美淘汰的手机拿到这些国家去,然后利用技术垄断,让这些本来已经完成历史使命的手机机型,再次为他们带来无法想象的高额利润。
比起手机行业来,柯达公司对于数字技术的垄断更是厉害,在已知的一百多项数字核心技术的专利之中,他们就占据了六十五个,几乎是等于其他公司的总和。
由于他们现在数字产品不多,且全部运用自己或者购买的技术,造成了技术有些落后。而日本几家有志于数字产业的会社又在不停的研发和生产,就造成日本这边占用了柯达公司的不少专利,这就是柯达公司向纽约法院控告佳能的理由。
日本的数字相机、摄影机的主要运用者有五个:富士底片、SONY、佳能、尼康、理光,都是从原来的传统底片行业转型而来,它们以前就遭受柯达的打压和压榨,现在拚命的想要出头,在数字产品上领先柯达一步,没想到就这么遭受一记闷棍。
要怪就怪佳能是这五家会社之中风头最盛的,不但研发技术屡屡有了突破,而且销售额度大幅度的提升,去年度已经有了五十亿的收入,差点就赶上柯达的七十亿美金。
相对于全球接近两千亿美金的传统底片、傻瓜相机、摄影机市场,年销售额不到两百亿的新兴数字市场,无疑是非常弱小的。
柯达虽然不认为在自己的技术垄断下,数字市场能翻出什么大风浪来,可是他们还是要警告这些专注于新兴技术的追赶者:别忘了,我柯达才是老大,你们都得看我的眼色行事,否则就别想在这个行业吃饭。
SONY虽然庞大,但那只是说整体的SONY,包括了他们的电视、游戏机等等行业,在数字行业上面,那还是得专注于摄影器材的佳能最为表现突出。
故而枪打出头鸟之下,佳能就成了柯达第一个大刀斩向的对象。
八年时间,十五项专利,二十亿美金,这三个数字在佳能的高层看起来,无疑是一个晴天霹雳。
众所周知的,任何技术的革新都是建立在已有的技术上面,数字技术也是一样。
比如说彩色传感器专利、显示设备专利、影像讯息转换和传输专利、成像组件专利、光学感应专利……等等,这些基本条件都没办法做根本上的改变,只能是不断的进行技术革新,用更好的材料和技术处理,来增强这些基本条件的效果和功能,从而让数字技术进一步发展。
佳能使用的原有技术,自然是从柯达公司得来的,可最后发展研究出来的已是凝结着佳能公司的心血,可以说最多只有百分之十的柯达技术在里面。
由于这些基础的数字技术专利,早已传播开,根本就是拿来就用,所以在八年前拿到手上时,佳能也没注意这一点。
现在好了,柯达找上门来,佳能的人才知道,原来不是人家不在意,而是他们一直蓄势待发,一直在做准备,就是为了在这佳能准备大规模发展的时候,当面给佳能一记重拳。
不管怎么说,就算只有百分之十柯达的技术专利在里面,那也是侵权,这个在美国肯定能胜诉。
好吧,你可以说,这个诉讼发生在美国纽约,不是在亚洲、欧洲,也不是在日本,它没有法律效应,但请别忘了,美国历来是世界上最大的... -->>
伊斯曼柯达公司(Eastman.Kodak.Company),简称柯达公司,是现在世界上传统相机和摄影机市场的绝对霸主,这种情况从它的创始人乔治·伊斯曼在一八八三年发明了胶卷底片开始,已经维持一百多年,至今仍未改变。
依据去年的年报,柯达公司民用底片的营业额是三百七十四亿美金,柯达相机的营业额是三百五十三亿美金,这一销售额度远超自己的主要竞争对手:日本富士底片、SONY、佳能、尼康、理光等。
只不过,在新兴的数字产品上,它们就有些逊色了,去年只有七十亿美金的收入,只占据百分之十左右的销售额,这个比例不但低于佳能的百分之三十八,更低于它的最大老对手日本富士底片的百分之十九。
当然,现在柯达七十亿美金的数字产品收入,仍旧是世界第一,但绝对的数值并不代表着他们的成功,相反地,从各家公司加大投资数字产品,柯达公司却不断扩展自己在世界各地的冲洗底片工作室来看,柯达已经和日本的一众会社严重的分道扬镳,走不到一块。
也正是因为这样,柯达公司才准备用大棒来教育这群不听话的小弟弟:你想要背弃利润更大的底片行业?那好,给我缴纳大笔大笔的罚金吧!
柯达公司这样说话是很有底气的,因为它们不只是底片和傻瓜相机的发明者,更是第一台数字相机的创造者。
一九七五年,柯达的工程师Stenven.J.Sasson就研究出世界上第一台数字相机,但很可惜的是,当这台体重三点六公斤、曝光时间约二十三秒的数字相机,在制造出来后,立刻就被柯达公司束之高阁,并且告诫Sasson:“你做的东西很漂亮,但就不要让别人知道了。”
他们这样做的原因很简单,相对于后续技术研发资金投入非常大的数字相机,技术已经完全成熟的底片相机行业,利润高得让人垂涎欲滴,想躺在垄断的底片相机行业上数钱的柯达公司,有着众多欧美公司一般的恶习:喜欢将任何东西榨出最后一滴油水再放弃。
如此就和摩托罗拉、诺基亚在中国等不发达国家的战略一样,把欧美淘汰的手机拿到这些国家去,然后利用技术垄断,让这些本来已经完成历史使命的手机机型,再次为他们带来无法想象的高额利润。
比起手机行业来,柯达公司对于数字技术的垄断更是厉害,在已知的一百多项数字核心技术的专利之中,他们就占据了六十五个,几乎是等于其他公司的总和。
由于他们现在数字产品不多,且全部运用自己或者购买的技术,造成了技术有些落后。而日本几家有志于数字产业的会社又在不停的研发和生产,就造成日本这边占用了柯达公司的不少专利,这就是柯达公司向纽约法院控告佳能的理由。
日本的数字相机、摄影机的主要运用者有五个:富士底片、SONY、佳能、尼康、理光,都是从原来的传统底片行业转型而来,它们以前就遭受柯达的打压和压榨,现在拚命的想要出头,在数字产品上领先柯达一步,没想到就这么遭受一记闷棍。
要怪就怪佳能是这五家会社之中风头最盛的,不但研发技术屡屡有了突破,而且销售额度大幅度的提升,去年度已经有了五十亿的收入,差点就赶上柯达的七十亿美金。
相对于全球接近两千亿美金的传统底片、傻瓜相机、摄影机市场,年销售额不到两百亿的新兴数字市场,无疑是非常弱小的。
柯达虽然不认为在自己的技术垄断下,数字市场能翻出什么大风浪来,可是他们还是要警告这些专注于新兴技术的追赶者:别忘了,我柯达才是老大,你们都得看我的眼色行事,否则就别想在这个行业吃饭。
SONY虽然庞大,但那只是说整体的SONY,包括了他们的电视、游戏机等等行业,在数字行业上面,那还是得专注于摄影器材的佳能最为表现突出。
故而枪打出头鸟之下,佳能就成了柯达第一个大刀斩向的对象。
八年时间,十五项专利,二十亿美金,这三个数字在佳能的高层看起来,无疑是一个晴天霹雳。
众所周知的,任何技术的革新都是建立在已有的技术上面,数字技术也是一样。
比如说彩色传感器专利、显示设备专利、影像讯息转换和传输专利、成像组件专利、光学感应专利……等等,这些基本条件都没办法做根本上的改变,只能是不断的进行技术革新,用更好的材料和技术处理,来增强这些基本条件的效果和功能,从而让数字技术进一步发展。
佳能使用的原有技术,自然是从柯达公司得来的,可最后发展研究出来的已是凝结着佳能公司的心血,可以说最多只有百分之十的柯达技术在里面。
由于这些基础的数字技术专利,早已传播开,根本就是拿来就用,所以在八年前拿到手上时,佳能也没注意这一点。
现在好了,柯达找上门来,佳能的人才知道,原来不是人家不在意,而是他们一直蓄势待发,一直在做准备,就是为了在这佳能准备大规模发展的时候,当面给佳能一记重拳。
不管怎么说,就算只有百分之十柯达的技术专利在里面,那也是侵权,这个在美国肯定能胜诉。
好吧,你可以说,这个诉讼发生在美国纽约,不是在亚洲、欧洲,也不是在日本,它没有法律效应,但请别忘了,美国历来是世界上最大的... -->>
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