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苏青姬给出的是很不一样的心理学观点，也正是这些观点让莫回直接决定——就是她了！
苏青姬的加盟让侦探公司在奥美项目上立刻开始显得高大上起来，越来越带有一股与众不同的专业味。
比如苏青姬加盟之前，莫回一向是一个标准的数据小偷和搬运工，把奥美公司内部的各种信息偷窃出来，然后交给恒美老总刘新宇。他一直不觉得这种方式有什么不对，并且刘新宇也不觉得有什么问题。
刘新宇一直对莫回的这个侦探公司超满意，尤其在莫回的激光监听系统投入使用后，刘新宇对莫回的侦探公司简直满意得不要不要的，这基本上已经过是他能够想象的，作为一个侦探公司能够做到的最好结果了。
可是苏青姬的假如明显刷新了这种认识，她的到来不仅让莫回明白，原来研究一个公司还有这么深刻的角度和方法，同时也让刘新宇对莫回的侦探公司，由原先的赞不绝口，开始向敬服转变，很有点要转化成铁粉的架势。
苏青姬在加盟公司之后，开始给奥美公司的每一个员工建立档案，然后开始给他们建立心理模型。借助莫回团队的研发能力，这些心理模型被数据化，被设计成一个黑箱结构，专门用来测试和评估目标的可能反应。
利用这个心理模型，就一个进行行为和决策的预测和评估，比如11号目标，当他的心理模型数据化之后，就可以输入他遇到的各种事情，例如公交车晚点，被上司训斥之类的，然后心理模型会自动给出目标可能的应对行为，在与实际情况比较，不断进行微调，让心理模型无限与真实情况一致。
奥美公司的所有员工都被建起这个心理模型之后，他们的行为在某种程度上已经是可以预测的了，可以被数据化计算的了。
以这些心理模型为基础，苏青姬的研究再次深入，她开始搭建奥美公司的组织反映模型。
按照苏青姬的话说，“每个社会组织都有自己的决策和行为反映模式，我们需要做的是，仿照心理模型，搭建一个对应奥美公司的，社会组织决策和行为反馈测算模型~~~”
苏青姬根据莫回提供的各种数据，进行了细致的研究，逐步确定了奥美公司内部的组织结构，责权利分配，最关键的是影响力关系图。
每个社会组织当中，既有着名义权利也有着实际权利，名义权利就是这个组织在实际运行中，组织赋予其中每个人的角色定位，赋予每个人对应的权利和职责；但是在组织实际运行中，团队成员在互相磨合和配合中，慢慢会形成约定俗成的配合方式，这就形成了实际权利；实际权利往往与名义权利并不重合。
就像很多公司中，某个部门经理在很多事情上往往并不能一言而决，经理也需要跟几个重要属下沟通之后，才能做出某个重要决定，这就是实际权利和名义权利的差异，实际权力往往代表着影响... -->>
苏青姬给出的是很不一样的心理学观点，也正是这些观点让莫回直接决定——就是她了！
苏青姬的加盟让侦探公司在奥美项目上立刻开始显得高大上起来，越来越带有一股与众不同的专业味。
比如苏青姬加盟之前，莫回一向是一个标准的数据小偷和搬运工，把奥美公司内部的各种信息偷窃出来，然后交给恒美老总刘新宇。他一直不觉得这种方式有什么不对，并且刘新宇也不觉得有什么问题。
刘新宇一直对莫回的这个侦探公司超满意，尤其在莫回的激光监听系统投入使用后，刘新宇对莫回的侦探公司简直满意得不要不要的，这基本上已经过是他能够想象的，作为一个侦探公司能够做到的最好结果了。
可是苏青姬的假如明显刷新了这种认识，她的到来不仅让莫回明白，原来研究一个公司还有这么深刻的角度和方法，同时也让刘新宇对莫回的侦探公司，由原先的赞不绝口，开始向敬服转变，很有点要转化成铁粉的架势。
苏青姬在加盟公司之后，开始给奥美公司的每一个员工建立档案，然后开始给他们建立心理模型。借助莫回团队的研发能力，这些心理模型被数据化，被设计成一个黑箱结构，专门用来测试和评估目标的可能反应。
利用这个心理模型，就一个进行行为和决策的预测和评估，比如11号目标，当他的心理模型数据化之后，就可以输入他遇到的各种事情，例如公交车晚点，被上司训斥之类的，然后心理模型会自动给出目标可能的应对行为，在与实际情况比较，不断进行微调，让心理模型无限与真实情况一致。
奥美公司的所有员工都被建起这个心理模型之后，他们的行为在某种程度上已经是可以预测的了，可以被数据化计算的了。
以这些心理模型为基础，苏青姬的研究再次深入，她开始搭建奥美公司的组织反映模型。
按照苏青姬的话说，“每个社会组织都有自己的决策和行为反映模式，我们需要做的是，仿照心理模型，搭建一个对应奥美公司的，社会组织决策和行为反馈测算模型~~~”
苏青姬根据莫回提供的各种数据，进行了细致的研究，逐步确定了奥美公司内部的组织结构，责权利分配，最关键的是影响力关系图。
每个社会组织当中，既有着名义权利也有着实际权利，名义权利就是这个组织在实际运行中，组织赋予其中每个人的角色定位，赋予每个人对应的权利和职责；但是在组织实际运行中，团队成员在互相磨合和配合中，慢慢会形成约定俗成的配合方式，这就形成了实际权利；实际权利往往与名义权利并不重合。
就像很多公司中，某个部门经理在很多事情上往往并不能一言而决，经理也需要跟几个重要属下沟通之后，才能做出某个重要决定，这就是实际权利和名义权利的差异，实际权力往往代表着影响... -->>
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