，然后点击“添加到主屏幕”第三十五章 优胜劣汰 (2/2)
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先从我的嘴里说出来，对我来讲不是很没有面子的事吗？王忠心里虽然很生赵竟仁的气，但在这种场合，他不能也不会表示对赵竟仁的不满，既然事已至此，只能是亡羊补牢了，所以在任营岩刚准备回答赵竟仁的时候，他抢先说话了：“竟仁同志的这条建议非常好，开职代会前，我就特意找党委系统的几位中干谈过，让他们在职代会上一定要谈谈中干队伍的建设问题；中干队伍是我们的中坚力量，他们担任着承上启下的重要任务，中干队伍强，则我们的职工队伍就强，中干队伍弱，则我们的职工队伍就会成为一盘散沙，这是一件不能掉以轻心的事情，必须做好，所以请营岩同志能认真考虑这条建议。”王忠讲的这些话还是有水平的，而且说话时对任营岩和赵竟仁都是以同志相称，即表示了他坚持了党内以同志相称的原则，又显得自己和蔼亲切。
虽然王忠想表现自己的和蔼亲切，但是赵竟仁却如同陷入云里雾里：职代会前你不是明明交代我们，千万不要在职代会上提中干和厂级领导的问题吗？我还清楚地记得，你说这些干部归党委管理，不属厂长的权利范围，提出来就把问题搞复杂了。现在怎么成了你让我们在职代会上一定要谈谈中干队伍的建设问题？
看来天下的变色龙都是这样，当它们遇到危险或麻烦的时候都会用变色来保护自己，赵竟仁迷惑于王忠的变色，他恐怕没有想到，就连他自己，职代会前后身上的颜色也大不相同。
“谢谢王书记的提醒，也谢谢赵竟仁主任提了这么好的一条建议。正如同王书记说的，中干队伍是我们的中坚力量，也正如同赵主任说的，我们要实现扭亏增盈，必须要有一支特别能战斗的中干队伍；但是怎样加强中干队伍的建设，是要有具体的办法的，我的想法有两条：第一，除了个别以权谋私、违法乱纪的人外，我们绝大部分中干还是好同志，他们即使有问题，也只是工作能力和思想认识问题，或者是我们做领导的没有用好他们；所以我想，不管这些中干以前怎样，只要现在一心一意拥护扭亏增盈工作，我们就要给他表现的机会，而不是一棍子打死；第二，职代会结束后，请全厂所有部门的一把手，也就是主持工作的处长、主任、科长，在一周内拿出你们部门扭亏增盈的实施方案，这些方案做好后，直接送到我办公室，由我亲自审核评定其价值；另外，各科室的其他干部，如果你有心做部门的一把手，也不妨可以写一个你自己的方案，来和我谈谈你的想法；我的态度是，不管是谁提的方案，都用方案说话，扭亏增盈实施方案面前人人平等，能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之！这就叫做‘皇帝轮流坐，要到能者家。”任营岩说的这种用人的方法，有点像古代科举制度时的考状元，虽然是一纸试卷就可以决定一个人的升迁有些绝对化，但是这种方法毕竟是给那些无权无势却有心有为的人提供了难得的机会，总比那些靠宗族势力、裙带关系才能做官的方法进步很多，科学很多。“还有一种情况我也提请大家注意，就是根据扭亏增盈工作的需要，我们在撤并一些科室的同时，还要新增一些部门，具体要增加些什么部门，党政联席会定下后才能公布，现在还处于研究商量阶段；既然是还处于研究商量阶段，我们就欢迎大家开动脑筋，提一些合理化的建议，如果你认为新设什么部门合理，并且有心做新设部门的一把手，也不妨可以写一个你自己的方案，还是那句话：不管是谁提的方案，都用方案说话，方案面前人人平等，能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之！”
听了任营岩说的这种能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之的用人方法，像朱志浩、肖国光、张鸿亮这些年轻有为想做事的人，个个热血沸腾、摩拳擦掌，恨不得马上就提笔写方案，所以他们的掌声回应的特别热烈；而仵瑞芬、刘琦这些屁股上有屎的人不免心里紧张起来，感到自己下台的日子恐怕为期不远了。
先从我的嘴里说出来，对我来讲不是很没有面子的事吗？王忠心里虽然很生赵竟仁的气，但在这种场合，他不能也不会表示对赵竟仁的不满，既然事已至此，只能是亡羊补牢了，所以在任营岩刚准备回答赵竟仁的时候，他抢先说话了：“竟仁同志的这条建议非常好，开职代会前，我就特意找党委系统的几位中干谈过，让他们在职代会上一定要谈谈中干队伍的建设问题；中干队伍是我们的中坚力量，他们担任着承上启下的重要任务，中干队伍强，则我们的职工队伍就强，中干队伍弱，则我们的职工队伍就会成为一盘散沙，这是一件不能掉以轻心的事情，必须做好，所以请营岩同志能认真考虑这条建议。”王忠讲的这些话还是有水平的，而且说话时对任营岩和赵竟仁都是以同志相称，即表示了他坚持了党内以同志相称的原则，又显得自己和蔼亲切。
虽然王忠想表现自己的和蔼亲切，但是赵竟仁却如同陷入云里雾里：职代会前你不是明明交代我们，千万不要在职代会上提中干和厂级领导的问题吗？我还清楚地记得，你说这些干部归党委管理，不属厂长的权利范围，提出来就把问题搞复杂了。现在怎么成了你让我们在职代会上一定要谈谈中干队伍的建设问题？
看来天下的变色龙都是这样，当它们遇到危险或麻烦的时候都会用变色来保护自己，赵竟仁迷惑于王忠的变色，他恐怕没有想到，就连他自己，职代会前后身上的颜色也大不相同。
“谢谢王书记的提醒，也谢谢赵竟仁主任提了这么好的一条建议。正如同王书记说的，中干队伍是我们的中坚力量，也正如同赵主任说的，我们要实现扭亏增盈，必须要有一支特别能战斗的中干队伍；但是怎样加强中干队伍的建设，是要有具体的办法的，我的想法有两条：第一，除了个别以权谋私、违法乱纪的人外，我们绝大部分中干还是好同志，他们即使有问题，也只是工作能力和思想认识问题，或者是我们做领导的没有用好他们；所以我想，不管这些中干以前怎样，只要现在一心一意拥护扭亏增盈工作，我们就要给他表现的机会，而不是一棍子打死；第二，职代会结束后，请全厂所有部门的一把手，也就是主持工作的处长、主任、科长，在一周内拿出你们部门扭亏增盈的实施方案，这些方案做好后，直接送到我办公室，由我亲自审核评定其价值；另外，各科室的其他干部，如果你有心做部门的一把手，也不妨可以写一个你自己的方案，来和我谈谈你的想法；我的态度是，不管是谁提的方案，都用方案说话，扭亏增盈实施方案面前人人平等，能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之！这就叫做‘皇帝轮流坐，要到能者家。”任营岩说的这种用人的方法，有点像古代科举制度时的考状元，虽然是一纸试卷就可以决定一个人的升迁有些绝对化，但是这种方法毕竟是给那些无权无势却有心有为的人提供了难得的机会，总比那些靠宗族势力、裙带关系才能做官的方法进步很多，科学很多。“还有一种情况我也提请大家注意，就是根据扭亏增盈工作的需要，我们在撤并一些科室的同时，还要新增一些部门，具体要增加些什么部门，党政联席会定下后才能公布，现在还处于研究商量阶段；既然是还处于研究商量阶段，我们就欢迎大家开动脑筋，提一些合理化的建议，如果你认为新设什么部门合理，并且有心做新设部门的一把手，也不妨可以写一个你自己的方案，还是那句话：不管是谁提的方案，都用方案说话，方案面前人人平等，能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之！”
听了任营岩说的这种能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之的用人方法，像朱志浩、肖国光、张鸿亮这些年轻有为想做事的人，个个热血沸腾、摩拳擦掌，恨不得马上就提笔写方案，所以他们的掌声回应的特别热烈；而仵瑞芬、刘琦这些屁股上有屎的人不免心里紧张起来，感到自己下台的日子恐怕为期不远了。