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第142拳打腾讯
马化腾的股权比例调低到6.43%，张志东的股权比例调高到6.93%。
腾讯的股权结构不像春秋网络那样复杂，简单的一升一落，已经能够说明很多问题。腾讯创始人团队调高张志东的股权比例，显然有意推举他成为腾讯的新领袖。
魏东生环视曾李青、张志东、许晨晔、陈一丹，迟迟醒悟腾讯已经迎来祸起萧墙之内的政变。曾李青、张志东、许晨晔、陈一丹的联袂出现，不仅象征着腾讯创始人团队走出马化腾时代，恐怕也代表腾讯管理层的集体意见。否然，素有好好先生之称的许晨晔，绝难让他站出来撕破脸反对马化腾。
与此同时，马化腾保留了6.43%股权，仅比张志东低0.5%，侧面证明了马化腾或许并没有彻底败走腾讯。马化腾退居第二位，应该只是腾讯创始人团队面对管理层的非议和MIH的指责的妥协之举。
马化腾的影响力或许还在，腾讯却注定迎来新时代。
虽然还是同样一批人，腾讯却已是新腾讯。
曾李青继续阐明股权调整方案：“Pony出让7%股权，其中1%过渡给Tony，剩下的6%，我们想转让给春秋。”
魏东生恍然。
难怪曾李青屡屡邀请魏东生亲自面谈。
春秋共持有腾讯的15%股权，再得到6%股权，就是五分之一还多。
这样的持股比例，肯定进一步加强春秋对腾讯的影响力。
然而，魏东生并没有欣喜过狂。
魏东生产业布局里，腾讯方面的战略属于网络游戏大板块，春秋网络是主军，春腾游戏就是辅军。辅军的作用惯来有二，当主军遇挫时，辅军作为后备军紧急替补，免得一篮子鸡蛋同时摔烂；当主军遇到骚扰时，辅军作为辅助力量清扫小敌小寇，免得浪费主军的精力。春腾游戏的定位是辅军，持有腾讯股权只是为了保证辅军有效运作。
春秋没有必要控股腾讯。
春秋想要的，仅有网络游戏业务。
魏东生懒得在即时通讯领域发展。
虽然QQ极具发展潜力，可它并不属于魏东生未来规划中必不可少的一环。
世界上赚钱的业务多了，魏东生不可能这也做那也做一直做满三百六十行，一边搞核弹，一边卖茶叶蛋。魏东生此前盯上腾讯，是相中了腾讯流量对网络游戏产业的催动，觉得QQ能够带来更多愿意付费的玩家。而与百度、腾讯等齐名的阿里巴巴，其麾下的淘宝网等业务也都极具发展潜力，魏东生却碰也不碰。
魏东生绝对没有小觑电子商务的，也不会小觑淘宝网的未来。智宇科技售卖MP3和音乐手机智宇Music时，建立自家的在线商城之余，也以合作伙伴身份与阿里巴巴深度合作，努力提高在线销售的比例。魏东生并非不看C2C、B2C等模式的盈利，只是懒得在自己不太感兴趣的电子商务领域耗费过多精力。
对外是这样的态度，魏东生对内也是这样的态度。
譬如，魏东生为了狙击QQ而祭出来的社交网站四维空间，性质更像一笔财务投资而非与它地位相匹配的战略布局。
除了春秋网络、春秋软件在财务等方面严格约束，魏东生及春秋系列公司很少实质干涉的四维空间实际运营。只要不违反魏东生的三观，只要没有出现发展大滑坡，魏东生更多时候任它随波逐流发展。
事实上，四维空间也是靠收购起家的。
四维空间第一笔收购是“多多友”。多多友的业绩并不好，甚至可以说非常差，2003年冬季成立发展到2004年秋季，多多友的用户规模还不到2万，项目创始人都心灰意冷放弃了它。四维空间收购多多友，并非看好多多友项目，而是欣赏多多友的创始人王兴。王兴是未来“校内网”的创始人。
四维空间第二笔收购是交友网站“10770”。和多多友一样，四维空间收购的也不是项目，而是创建10770的张剑福。张剑福的10770，是个人空间式社交网站51的前身，张剑福也是51冲锋陷阵对垒QQ期间不可或缺的重要参与者。51真正的灵魂人物其实是庞升东，可惜其早就通过房地产发家，不可能再屈居人下接受四维空间的领导。
四维空间由校内网和51两支残军败将组成。
魏东生敲定的未来发展模式，王兴团队负责高端用户和中端用户，张剑福团队负责中端用户和低端用户。这里所谓的高、中、低端用户，不是指用户的实... -->>
第142拳打腾讯
马化腾的股权比例调低到6.43%，张志东的股权比例调高到6.93%。
腾讯的股权结构不像春秋网络那样复杂，简单的一升一落，已经能够说明很多问题。腾讯创始人团队调高张志东的股权比例，显然有意推举他成为腾讯的新领袖。
魏东生环视曾李青、张志东、许晨晔、陈一丹，迟迟醒悟腾讯已经迎来祸起萧墙之内的政变。曾李青、张志东、许晨晔、陈一丹的联袂出现，不仅象征着腾讯创始人团队走出马化腾时代，恐怕也代表腾讯管理层的集体意见。否然，素有好好先生之称的许晨晔，绝难让他站出来撕破脸反对马化腾。
与此同时，马化腾保留了6.43%股权，仅比张志东低0.5%，侧面证明了马化腾或许并没有彻底败走腾讯。马化腾退居第二位，应该只是腾讯创始人团队面对管理层的非议和MIH的指责的妥协之举。
马化腾的影响力或许还在，腾讯却注定迎来新时代。
虽然还是同样一批人，腾讯却已是新腾讯。
曾李青继续阐明股权调整方案：“Pony出让7%股权，其中1%过渡给Tony，剩下的6%，我们想转让给春秋。”
魏东生恍然。
难怪曾李青屡屡邀请魏东生亲自面谈。
春秋共持有腾讯的15%股权，再得到6%股权，就是五分之一还多。
这样的持股比例，肯定进一步加强春秋对腾讯的影响力。
然而，魏东生并没有欣喜过狂。
魏东生产业布局里，腾讯方面的战略属于网络游戏大板块，春秋网络是主军，春腾游戏就是辅军。辅军的作用惯来有二，当主军遇挫时，辅军作为后备军紧急替补，免得一篮子鸡蛋同时摔烂；当主军遇到骚扰时，辅军作为辅助力量清扫小敌小寇，免得浪费主军的精力。春腾游戏的定位是辅军，持有腾讯股权只是为了保证辅军有效运作。
春秋没有必要控股腾讯。
春秋想要的，仅有网络游戏业务。
魏东生懒得在即时通讯领域发展。
虽然QQ极具发展潜力，可它并不属于魏东生未来规划中必不可少的一环。
世界上赚钱的业务多了，魏东生不可能这也做那也做一直做满三百六十行，一边搞核弹，一边卖茶叶蛋。魏东生此前盯上腾讯，是相中了腾讯流量对网络游戏产业的催动，觉得QQ能够带来更多愿意付费的玩家。而与百度、腾讯等齐名的阿里巴巴，其麾下的淘宝网等业务也都极具发展潜力，魏东生却碰也不碰。
魏东生绝对没有小觑电子商务的，也不会小觑淘宝网的未来。智宇科技售卖MP3和音乐手机智宇Music时，建立自家的在线商城之余，也以合作伙伴身份与阿里巴巴深度合作，努力提高在线销售的比例。魏东生并非不看C2C、B2C等模式的盈利，只是懒得在自己不太感兴趣的电子商务领域耗费过多精力。
对外是这样的态度，魏东生对内也是这样的态度。
譬如，魏东生为了狙击QQ而祭出来的社交网站四维空间，性质更像一笔财务投资而非与它地位相匹配的战略布局。
除了春秋网络、春秋软件在财务等方面严格约束，魏东生及春秋系列公司很少实质干涉的四维空间实际运营。只要不违反魏东生的三观，只要没有出现发展大滑坡，魏东生更多时候任它随波逐流发展。
事实上，四维空间也是靠收购起家的。
四维空间第一笔收购是“多多友”。多多友的业绩并不好，甚至可以说非常差，2003年冬季成立发展到2004年秋季，多多友的用户规模还不到2万，项目创始人都心灰意冷放弃了它。四维空间收购多多友，并非看好多多友项目，而是欣赏多多友的创始人王兴。王兴是未来“校内网”的创始人。
四维空间第二笔收购是交友网站“10770”。和多多友一样，四维空间收购的也不是项目，而是创建10770的张剑福。张剑福的10770，是个人空间式社交网站51的前身，张剑福也是51冲锋陷阵对垒QQ期间不可或缺的重要参与者。51真正的灵魂人物其实是庞升东，可惜其早就通过房地产发家，不可能再屈居人下接受四维空间的领导。
四维空间由校内网和51两支残军败将组成。
魏东生敲定的未来发展模式，王兴团队负责高端用户和中端用户，张剑福团队负责中端用户和低端用户。这里所谓的高、中、低端用户，不是指用户的实... -->>
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