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红柿，给她带去吃，“跟我有什么见外的，而且你来可以帮我干活儿，我巴不得呢。”
沈深笑着点头，依依不舍离去。
Stefan最近给到的简历，都是行政专员的，没有人事方面候选人，沈深便催促了两次。Stefan决定开口。
他上周接到一个公司的面试通知，是一个招聘岗位，但是正式工。面试过程挺顺利的，昨天他拿到了结果。这让他心里更有底气，去跟沈深谈。
首先汇报了工作情况。
沈深点头，再一次问人事专员的候选人。
“确实合适的不多。”Stefan便给出了两份简历，“这种情况已经算好的了，但跟您的要求仍有差距。”
沈深看了看简历，指出其中一个人：“这一位安排看一看吧。”
“好的。”顿了一顿，“沈经理，您看我可不可以试一下人事专员的岗位。”Stefan问。
沈深愣了一下，她从来没有考虑过Stefan，被突然问到，有点惊讶：“记得你有个女朋友，之前听你说，挺想回去的，想考虑结婚，你现在看中这个岗位，是怎么考虑的呢？”
“我仔细想过了，也跟女朋友商量过，一来我们没有时间压力，结婚晚两年没关系，二来两地距离不远，通勤还是方便的；YFA是个很好的平台，我希望能有机会在这里继续发展；我的经验仅限于招聘，但对NZ环境了解，对人事流程也熟悉，跟那些一线经理们都打过交道，相比外面的候选人，也算有自己的优势。希望您能给我个机会。”Stefan说。
沈深之所以没有考虑Stefan，主要有两个原因：第一，Stefan做事缺乏系统性，没有规划，她曾经试图改变，但发现很难，招聘工作还算相对清
晰单一，真的做人事工作，需要同时握好几个球在手里，Stefan的性格和做事风格都不匹配。第二，稳定性，Stefan很可能把这里当跳板，呆不久，因为婚姻的压力就在眼前，就在几个月前，Stefan还请过一个礼拜的假，安抚女朋友，这会儿嘴上说不急，怕只是为了得到机会的权宜之计。
为了不打击Stefan，沈深谨慎开口：“嗯，欢迎内部候选人，很高兴你认可YFA，认可这个机会。按照流程，你准备一下，我们正式做个面试。你知道的，如果在内外部候选人差异不大的情况下，我们肯定优先考虑录用内部的。”
“好。”
“当然，我现在没法给出承诺，这个职位，除了我还有Grace要看。面试的话就会出现两个情况，如果成了自然好，如果不成呢？”沈深问，她希望Stefan能继续做好手头的工作。
“这个您放心，我一定会把本职工作做好，不成的话我会知道自己哪里不足，后面也有改进方向。”Stefan信誓旦旦。
沈深点头，稍稍放心。
两人面试时间安排在同一个下午，外面的候选人叫周伟峰，211学校本科背景，之前在一家化工企业做人事专员，比较熟悉招聘，其次是员工关系。
“你做招聘是如何接触员工关系模块的呢？”沈深问。
“正好团队里同事产假，我顶了三个月，发现这个模块挺有意思的，便一直留意学习。我们队伍里有轮岗计划，后来有机会我就做了一年，因为那时候人头紧，上头觉得这块儿工作量不大，没必要放一个整人头，所以招聘也兼着一起做。”周伟峰回答。
“处理过比较棘手的例子是什么情况，当时你如何应对，结果如何？”沈深问。
“有一个一线员工，因绩效不好，公司准备解除与他的劳动关系，后来员工不服，便去举报公司加班时间超月36小时上限，那一次谈得很艰难，虽然最后员工离开了，但公司除了支付经济补偿金，还被劳动部门罚款了。”周伟峰回忆，“我现在想来，如果再有一次机会，会换一种办法，在主管跟员工冲突产生前早点着手，补偿金上稍稍让步，让员工平静离开。”
“做总结、反思，这很好呀。”沈深肯定，“如果换了这个新方法，结果会如何？”
周伟峰想了想：“很难保证，，因为单位不合规行为确实存在，只能说有可能结果会好些，避免被罚款。”
“那从HR团队角度，还有什么能做的吗？”沈深追问。
“改善不合规行为本身，但很难，业务有需求，人头有限制，不加班就交不了任务。”周伟峰回答，“但至少该尝试一下，或者找个合理的规避途径。”
整个面试过程一个半小时，周伟峰是个善于思考的人，这一点沈深很认可；另外，周伟峰的沟通能力很好，这个优点能帮助新人很快适应环境；再者，他会在坚持原则的同时，不失底线的保有灵活性。
沈深决定推荐给Grace二面，同时还有Stefan。
红柿，给她带去吃，“跟我有什么见外的，而且你来可以帮我干活儿，我巴不得呢。”
沈深笑着点头，依依不舍离去。
Stefan最近给到的简历，都是行政专员的，没有人事方面候选人，沈深便催促了两次。Stefan决定开口。
他上周接到一个公司的面试通知，是一个招聘岗位，但是正式工。面试过程挺顺利的，昨天他拿到了结果。这让他心里更有底气，去跟沈深谈。
首先汇报了工作情况。
沈深点头，再一次问人事专员的候选人。
“确实合适的不多。”Stefan便给出了两份简历，“这种情况已经算好的了，但跟您的要求仍有差距。”
沈深看了看简历，指出其中一个人：“这一位安排看一看吧。”
“好的。”顿了一顿，“沈经理，您看我可不可以试一下人事专员的岗位。”Stefan问。
沈深愣了一下，她从来没有考虑过Stefan，被突然问到，有点惊讶：“记得你有个女朋友，之前听你说，挺想回去的，想考虑结婚，你现在看中这个岗位，是怎么考虑的呢？”
“我仔细想过了，也跟女朋友商量过，一来我们没有时间压力，结婚晚两年没关系，二来两地距离不远，通勤还是方便的；YFA是个很好的平台，我希望能有机会在这里继续发展；我的经验仅限于招聘，但对NZ环境了解，对人事流程也熟悉，跟那些一线经理们都打过交道，相比外面的候选人，也算有自己的优势。希望您能给我个机会。”Stefan说。
沈深之所以没有考虑Stefan，主要有两个原因：第一，Stefan做事缺乏系统性，没有规划，她曾经试图改变，但发现很难，招聘工作还算相对清
晰单一，真的做人事工作，需要同时握好几个球在手里，Stefan的性格和做事风格都不匹配。第二，稳定性，Stefan很可能把这里当跳板，呆不久，因为婚姻的压力就在眼前，就在几个月前，Stefan还请过一个礼拜的假，安抚女朋友，这会儿嘴上说不急，怕只是为了得到机会的权宜之计。
为了不打击Stefan，沈深谨慎开口：“嗯，欢迎内部候选人，很高兴你认可YFA，认可这个机会。按照流程，你准备一下，我们正式做个面试。你知道的，如果在内外部候选人差异不大的情况下，我们肯定优先考虑录用内部的。”
“好。”
“当然，我现在没法给出承诺，这个职位，除了我还有Grace要看。面试的话就会出现两个情况，如果成了自然好，如果不成呢？”沈深问，她希望Stefan能继续做好手头的工作。
“这个您放心，我一定会把本职工作做好，不成的话我会知道自己哪里不足，后面也有改进方向。”Stefan信誓旦旦。
沈深点头，稍稍放心。
两人面试时间安排在同一个下午，外面的候选人叫周伟峰，211学校本科背景，之前在一家化工企业做人事专员，比较熟悉招聘，其次是员工关系。
“你做招聘是如何接触员工关系模块的呢？”沈深问。
“正好团队里同事产假，我顶了三个月，发现这个模块挺有意思的，便一直留意学习。我们队伍里有轮岗计划，后来有机会我就做了一年，因为那时候人头紧，上头觉得这块儿工作量不大，没必要放一个整人头，所以招聘也兼着一起做。”周伟峰回答。
“处理过比较棘手的例子是什么情况，当时你如何应对，结果如何？”沈深问。
“有一个一线员工，因绩效不好，公司准备解除与他的劳动关系，后来员工不服，便去举报公司加班时间超月36小时上限，那一次谈得很艰难，虽然最后员工离开了，但公司除了支付经济补偿金，还被劳动部门罚款了。”周伟峰回忆，“我现在想来，如果再有一次机会，会换一种办法，在主管跟员工冲突产生前早点着手，补偿金上稍稍让步，让员工平静离开。”
“做总结、反思，这很好呀。”沈深肯定，“如果换了这个新方法，结果会如何？”
周伟峰想了想：“很难保证，，因为单位不合规行为确实存在，只能说有可能结果会好些，避免被罚款。”
“那从HR团队角度，还有什么能做的吗？”沈深追问。
“改善不合规行为本身，但很难，业务有需求，人头有限制，不加班就交不了任务。”周伟峰回答，“但至少该尝试一下，或者找个合理的规避途径。”
整个面试过程一个半小时，周伟峰是个善于思考的人，这一点沈深很认可；另外，周伟峰的沟通能力很好，这个优点能帮助新人很快适应环境；再者，他会在坚持原则的同时，不失底线的保有灵活性。
沈深决定推荐给Grace二面，同时还有Stefan。