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法，要调整一下，中国是人情社会，适当的‘麻烦’是很必要的。Tony那边我聊过了，他的关注点在其它更重要的事儿上，你不用自己先乱了阵脚，这种情况，只要有应对措施，主体工作不影响，他就ok。”
“谢谢您，真的。”沈深除了谢谢，也不知还能说什么。Grace的迅速支援，让她稳定下来，不再提离职，而是专心工作。
管理层业务回顾会议开始前，大家闲聊之际，马克对人力资源团队表示“关心”。
Grace笑笑：“谢谢关心。HR是一个团队，不仅仅是NZ这边，还包括总部及其它业务单元的人力资源伙伴，我们相互支持，少两个人不会影响到工作。你看，我昨天就来了，招聘的Leo今天早上也到了。”
“沈深，你可要谢谢老板的支持啊。”马克又说。
“这是我应该的，是我的价值啊，而且很高兴能跟大家在这里，很少有面对面一起开会的机会。”Grace转移话题，谈到NZ工厂的变化。
会议开始，在HR部分，沈深描述了新的离职目标。
马克当然不会放过这个话题，主题明确：目标不能达不成就改。
Grace很淡定：“我们为什么要设定离职率目标？因为我们要保留人才，那才是真正目的，而指标跟踪是一个工具，马克，这个观点你同意吗？”
“同意，但指标也很重要，要不然怎么知道做得好不好呢？”马克说。
“对，指标能帮助我们知道做得好不好，前提是这个指标是有参考的，如果设定一个无法用作参考的指标，那指标的意义就没有了。”Grace顺着马克的观点阐述，“所以，从最终目标
看，我们需要一个合适的目标。那什么目标合适？我们需要市场数据信息，地域、行业情况，结合NZ工厂咱们自己的特征。所以，我们有了这个数据百分之七。当然，为了更好的看清我们在人员保留上重点，我们还增加了关键人才保留指标。”
Grace说话不快，但专业而有力，沈深觉得她有那种气场，和让人信服的气质。
马克最终没有再说什么。会议室里的其他人并没有那么关心，多是看热闹的心态，对Grace还是比较客气的，于是就这样顺利的定了下来。
沈深解决了心头的一桩大事，若是她自己处理，估计要花更多时间做数据分析，强化理由，至少要谈好几轮。
Grace轻松解决，一方面的确是她的能力，另一方面也是她的位置带来的影响力。在企业里，下面人跑断腿都不一定达成的决定，上面高层只是一句话而已。
Leo很快给沈深找了一位人力资源专员的候选人，效率奇高的安排了面试。
这个候选人叫冯婷，英文名字Tina。
Tina本科毕业学校一般，自己后来考了MBA，上一家单位是一个汽车零配件企业，主要做培训领域。这个背景沈深比较满意，后期人事工作，人员能力提升是个重点，而培训体系的打造就很有帮助。
面试聊了一个半小时，就培训体系搭建、维护、培训效果评估，沈深问了许多专业方面的问题，Tina的回答显示出较好的逻辑性，沟通清晰，人也比较有亲和力。
Grace正好在，所以二面紧接着安排了。Grace聊了四十分钟，反馈也是正面的，只给沈深做了一个小提醒：“这个人的风格跟你不同，她属于比较能适应变化的，在变化中寻求办法，计划性不强；而你恰恰相反，你是计划型的，你自己觉得，后期在合作中，你们配合方面会怎样？”
沈深想了一下，Grace说得她有体会，Tina计划一般只是大概，做事中更喜欢随机应变。
“当然，一个团队需要多样化，主要是你能接受这样的风格吗？你们合作会愉快吗？工作还是要开心点才好。”Grace笑。
“我想我可以的，面试的时候我也问了，她接受做一个大计划，只是不喜欢太扣细节，因为实际情况会变，觉得花那个时间心思没必要。对我而言，如果大方向不错，她有现成的经验，我也是愿意授权的。”
Grace尊重沈深的选择，人员顺利定了下来：“还有一个行政专员，第三方的，我就全全授权给你。”
沈深知道Grace不感冒行政，只有NZ这边行政在人力资源下面，便不勉强。
残缺的团队，工作愈发忙碌，但因为Grace及时雨般的支持，危机很快化解了。经过这一次，沈深也有了自己的成长，特别在资源整合利用上，凡事反求诸己不错，但运用他人的力量也是非常重要的。
送走Grace，这周末沈深不准备回去了，感觉缺觉，路上的时间用来补眠吧。
睡得昏天黑地的时候，门铃响起，沈深迷迷糊糊爬起来，发现门外站着桑奇。
法，要调整一下，中国是人情社会，适当的‘麻烦’是很必要的。Tony那边我聊过了，他的关注点在其它更重要的事儿上，你不用自己先乱了阵脚，这种情况，只要有应对措施，主体工作不影响，他就ok。”
“谢谢您，真的。”沈深除了谢谢，也不知还能说什么。Grace的迅速支援，让她稳定下来，不再提离职，而是专心工作。
管理层业务回顾会议开始前，大家闲聊之际，马克对人力资源团队表示“关心”。
Grace笑笑：“谢谢关心。HR是一个团队，不仅仅是NZ这边，还包括总部及其它业务单元的人力资源伙伴，我们相互支持，少两个人不会影响到工作。你看，我昨天就来了，招聘的Leo今天早上也到了。”
“沈深，你可要谢谢老板的支持啊。”马克又说。
“这是我应该的，是我的价值啊，而且很高兴能跟大家在这里，很少有面对面一起开会的机会。”Grace转移话题，谈到NZ工厂的变化。
会议开始，在HR部分，沈深描述了新的离职目标。
马克当然不会放过这个话题，主题明确：目标不能达不成就改。
Grace很淡定：“我们为什么要设定离职率目标？因为我们要保留人才，那才是真正目的，而指标跟踪是一个工具，马克，这个观点你同意吗？”
“同意，但指标也很重要，要不然怎么知道做得好不好呢？”马克说。
“对，指标能帮助我们知道做得好不好，前提是这个指标是有参考的，如果设定一个无法用作参考的指标，那指标的意义就没有了。”Grace顺着马克的观点阐述，“所以，从最终目标
看，我们需要一个合适的目标。那什么目标合适？我们需要市场数据信息，地域、行业情况，结合NZ工厂咱们自己的特征。所以，我们有了这个数据百分之七。当然，为了更好的看清我们在人员保留上重点，我们还增加了关键人才保留指标。”
Grace说话不快，但专业而有力，沈深觉得她有那种气场，和让人信服的气质。
马克最终没有再说什么。会议室里的其他人并没有那么关心，多是看热闹的心态，对Grace还是比较客气的，于是就这样顺利的定了下来。
沈深解决了心头的一桩大事，若是她自己处理，估计要花更多时间做数据分析，强化理由，至少要谈好几轮。
Grace轻松解决，一方面的确是她的能力，另一方面也是她的位置带来的影响力。在企业里，下面人跑断腿都不一定达成的决定，上面高层只是一句话而已。
Leo很快给沈深找了一位人力资源专员的候选人，效率奇高的安排了面试。
这个候选人叫冯婷，英文名字Tina。
Tina本科毕业学校一般，自己后来考了MBA，上一家单位是一个汽车零配件企业，主要做培训领域。这个背景沈深比较满意，后期人事工作，人员能力提升是个重点，而培训体系的打造就很有帮助。
面试聊了一个半小时，就培训体系搭建、维护、培训效果评估，沈深问了许多专业方面的问题，Tina的回答显示出较好的逻辑性，沟通清晰，人也比较有亲和力。
Grace正好在，所以二面紧接着安排了。Grace聊了四十分钟，反馈也是正面的，只给沈深做了一个小提醒：“这个人的风格跟你不同，她属于比较能适应变化的，在变化中寻求办法，计划性不强；而你恰恰相反，你是计划型的，你自己觉得，后期在合作中，你们配合方面会怎样？”
沈深想了一下，Grace说得她有体会，Tina计划一般只是大概，做事中更喜欢随机应变。
“当然，一个团队需要多样化，主要是你能接受这样的风格吗？你们合作会愉快吗？工作还是要开心点才好。”Grace笑。
“我想我可以的，面试的时候我也问了，她接受做一个大计划，只是不喜欢太扣细节，因为实际情况会变，觉得花那个时间心思没必要。对我而言，如果大方向不错，她有现成的经验，我也是愿意授权的。”
Grace尊重沈深的选择，人员顺利定了下来：“还有一个行政专员，第三方的，我就全全授权给你。”
沈深知道Grace不感冒行政，只有NZ这边行政在人力资源下面，便不勉强。
残缺的团队，工作愈发忙碌，但因为Grace及时雨般的支持，危机很快化解了。经过这一次，沈深也有了自己的成长，特别在资源整合利用上，凡事反求诸己不错，但运用他人的力量也是非常重要的。
送走Grace，这周末沈深不准备回去了，感觉缺觉，路上的时间用来补眠吧。
睡得昏天黑地的时候，门铃响起，沈深迷迷糊糊爬起来，发现门外站着桑奇。