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今日头条的营收主要依靠广告，这没什么，如果你去查看互联网公司广告营收，那排名才是真正的B-A-T，是的，百度虽然移动互联网做的不好，但广告营收是第一，而且公司现金流非常健康，要不说能喊出200亿投资O2O呢。
靠广告盈利可能不够科技范儿，不过主流的互联网公司都有广告收入，广告营收的背后是流量，提高价格的手段则是个性化推荐。
今日头条已经在抢夺其他互联网公司的广告订单了。
这几年要说最火爆的行业那是智能手机，每年的增长率吓人，而要说最舍得花钱做广告营销的，那么oppo、华为、小米都算是榜上有名。
至于京东这样渴求流量的，更是大手笔撒钱。
温晓光在酒会上这样吹牛逼，就是有这样的底气，X事业部能把这些单子谈下来，几个大厂的广告合同加在一起就可以完成对去年的超越了。
而且社交还握在微拓的手里，这时空的头条会比原时空更加凶猛的。
当然，这些具体事务上，温晓光没有管的特别细，很多小厂的广告他不会一个个谈，他要做的就是在外面吹牛皮，把微拓的估值抬高。
一年半以前，超过200亿美元，那会儿人们是看到了微信的想象力，虽说当时把板凳桌椅乱七八糟一起全卖了也值不了那么多钱，不过投资人也相互竞价，有人就觉得社交有这样的想象力。
在今天，想象已经成为现实。
温晓光说作为新创立的互联网企业，他们会比O2O企业，更加走出烧钱亏本拉用户的怪圈，并在可预见的未来实现盈利。
盈利是一家企业的核心要求，是一个商业理想实现的坚实基础。
而现在安迪相信他，
事实让这些人相信。
所以这个时候的微拓该估值多少？
温晓光自己没说，他是在听这些人讨论。
“通常来说，国内的互联网企业都可以对标美国，找到模板，做出大致的估算，不过温总算是开创先例，全球还没有哪家把社交和信息分发加在一起做。”
“短视频真的会是爆款吗？”
“我觉得550亿是要的，现在只是社交加信息分发，如果温总能把社交做出更多的想象力，750亿美元也可期。”
一句更多的想象力，就是200亿美元。
其实也有人和温晓光讨论过这个问题，原时空中，微信就估值800亿到上千亿美元，那是因为鹅厂背后完整的流量变现配套，现在微拓还相对缺乏。
人们在一起讨论公司的未来，也不仅仅是说优点。
“微拓除了基于社交去做信息分发，其余的没有尝试吗？”一个中年成功男人，端着酒杯，很认真的探讨。
他是觉得可以做些尝试。
温晓光承认，并且欢迎，这是好事。
但他相对谨慎，“原来2010年的时候，腾逊把所有的钱都赚了，成了行业公敌，我的话，还是希望走些新的路，当然，该做的尝试，我一直都是相对开放的，公司内并不禁止，要看效果，... -->>
今日头条的营收主要依靠广告，这没什么，如果你去查看互联网公司广告营收，那排名才是真正的B-A-T，是的，百度虽然移动互联网做的不好，但广告营收是第一，而且公司现金流非常健康，要不说能喊出200亿投资O2O呢。
靠广告盈利可能不够科技范儿，不过主流的互联网公司都有广告收入，广告营收的背后是流量，提高价格的手段则是个性化推荐。
今日头条已经在抢夺其他互联网公司的广告订单了。
这几年要说最火爆的行业那是智能手机，每年的增长率吓人，而要说最舍得花钱做广告营销的，那么oppo、华为、小米都算是榜上有名。
至于京东这样渴求流量的，更是大手笔撒钱。
温晓光在酒会上这样吹牛逼，就是有这样的底气，X事业部能把这些单子谈下来，几个大厂的广告合同加在一起就可以完成对去年的超越了。
而且社交还握在微拓的手里，这时空的头条会比原时空更加凶猛的。
当然，这些具体事务上，温晓光没有管的特别细，很多小厂的广告他不会一个个谈，他要做的就是在外面吹牛皮，把微拓的估值抬高。
一年半以前，超过200亿美元，那会儿人们是看到了微信的想象力，虽说当时把板凳桌椅乱七八糟一起全卖了也值不了那么多钱，不过投资人也相互竞价，有人就觉得社交有这样的想象力。
在今天，想象已经成为现实。
温晓光说作为新创立的互联网企业，他们会比O2O企业，更加走出烧钱亏本拉用户的怪圈，并在可预见的未来实现盈利。
盈利是一家企业的核心要求，是一个商业理想实现的坚实基础。
而现在安迪相信他，
事实让这些人相信。
所以这个时候的微拓该估值多少？
温晓光自己没说，他是在听这些人讨论。
“通常来说，国内的互联网企业都可以对标美国，找到模板，做出大致的估算，不过温总算是开创先例，全球还没有哪家把社交和信息分发加在一起做。”
“短视频真的会是爆款吗？”
“我觉得550亿是要的，现在只是社交加信息分发，如果温总能把社交做出更多的想象力，750亿美元也可期。”
一句更多的想象力，就是200亿美元。
其实也有人和温晓光讨论过这个问题，原时空中，微信就估值800亿到上千亿美元，那是因为鹅厂背后完整的流量变现配套，现在微拓还相对缺乏。
人们在一起讨论公司的未来，也不仅仅是说优点。
“微拓除了基于社交去做信息分发，其余的没有尝试吗？”一个中年成功男人，端着酒杯，很认真的探讨。
他是觉得可以做些尝试。
温晓光承认，并且欢迎，这是好事。
但他相对谨慎，“原来2010年的时候，腾逊把所有的钱都赚了，成了行业公敌，我的话，还是希望走些新的路，当然，该做的尝试，我一直都是相对开放的，公司内并不禁止，要看效果，... -->>
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