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老板亲自出马，在华夏第一钢签下4200万元的大单，令全厂员工精神振奋，成了员工们闲暇时间议论的热点。而对于吴天来说，这已经成为过去，他现在需要思考的，是如何组织好生产，保证保质保量按时供货，是如何拓展新市场，是如何推动企业规范有效发展。
这就是老板与员工的不同。
在吴天的心里，这次在华夏第一钢，收获的不仅仅是一单合同，更重要的是，现代企业的管理规范。诺大的炼钢厂现场管理让他叹服，工作平台一尘不染，地下通道、高空通道都刷着油漆，亮得能照见人影，一点浮尘都没有。设备表面既无油污，更无集尘。工具、产品、配件、原料放置整整齐齐，根本就不像个生产场地，像个仓库。
制度建设完善，贯彻落实全面。上班签到制度，财务管理制度，采购管理制度，销售管理制度，质量管理制度，成本管理制度，班前会制度，等等，他能想到的地方在华夏第一钢，都有制度覆盖，而且贯彻执行得非常好。他们的班前会制度，把上一班发现的问题，拿到下一班班前商议解决，他特别赞赏。
华夏第一钢的领导，对业务非常熟悉，在指导生产，解决实际问题上都有自己独到的见解，令员工信服。这些都让吴天印象深刻。这些都是他们这个新厂、小厂学习的榜样。
要建立一套像华夏第一钢样完整的制度，在蟒河石墨厂无论是企业实践经验，还是人员素质目前都是无法实现的。吴天是个拿来主义者，那天他说服高总，让高总秘书给他找了一套华夏第一钢制度汇编，他像宝贝一样装在旅行包带回了厂里。他要参照华夏第一钢的管理，建立起适合蟒河石墨厂的现代企业管理体系。
他的想法，得到了唐工的支持，唐工还答应当他的制度建设指导员、审核员。
由于人员的增加，生产的扩大，加之要全面进行制度化建设，吴天对厂里的组织机构也进行了重新设置，人员进行了分工，明确了职责。还聘请一个当过国有企业车间主任、厂长、县工业局局长的退休干部任副总经理，协助他做好企业的日常管理。
具体为：
总经理，吴天，职责，确定企业发展方向，主持企业全面管理工作。
副总经理，罗勇，职责，协助总经理做好企业全面管理工作。
销售总经理，雷振家，职责，主持销售管理工作，带好销售队伍，建立健全销售制度，积极拓展市场，全面完成公司确定的销售任务。
厂长（生产总经理），成刚，职责，主持全厂生产管理工作，抓好安全生产，建立健全各项生产管理制度，保证各项制度全面落地。管好员工队伍，按时保质保量完成公司指定的生产任务，协助销售做好客户技术服务、售后服务。
办公室主任，王刚，职责，主持起草公司各项规章制度、年度工作报告；负责公司政令落实上传下达；组织对副总经理（含副总经理）以下，班组长以上各部门领导年度履职情况考核；组织召开公司各项会议；负责对外联络，协调各方面关系。
财务科长，白雪，职责，主持财务管理... -->>
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老板亲自出马，在华夏第一钢签下4200万元的大单，令全厂员工精神振奋，成了员工们闲暇时间议论的热点。而对于吴天来说，这已经成为过去，他现在需要思考的，是如何组织好生产，保证保质保量按时供货，是如何拓展新市场，是如何推动企业规范有效发展。
这就是老板与员工的不同。
在吴天的心里，这次在华夏第一钢，收获的不仅仅是一单合同，更重要的是，现代企业的管理规范。诺大的炼钢厂现场管理让他叹服，工作平台一尘不染，地下通道、高空通道都刷着油漆，亮得能照见人影，一点浮尘都没有。设备表面既无油污，更无集尘。工具、产品、配件、原料放置整整齐齐，根本就不像个生产场地，像个仓库。
制度建设完善，贯彻落实全面。上班签到制度，财务管理制度，采购管理制度，销售管理制度，质量管理制度，成本管理制度，班前会制度，等等，他能想到的地方在华夏第一钢，都有制度覆盖，而且贯彻执行得非常好。他们的班前会制度，把上一班发现的问题，拿到下一班班前商议解决，他特别赞赏。
华夏第一钢的领导，对业务非常熟悉，在指导生产，解决实际问题上都有自己独到的见解，令员工信服。这些都让吴天印象深刻。这些都是他们这个新厂、小厂学习的榜样。
要建立一套像华夏第一钢样完整的制度，在蟒河石墨厂无论是企业实践经验，还是人员素质目前都是无法实现的。吴天是个拿来主义者，那天他说服高总，让高总秘书给他找了一套华夏第一钢制度汇编，他像宝贝一样装在旅行包带回了厂里。他要参照华夏第一钢的管理，建立起适合蟒河石墨厂的现代企业管理体系。
他的想法，得到了唐工的支持，唐工还答应当他的制度建设指导员、审核员。
由于人员的增加，生产的扩大，加之要全面进行制度化建设，吴天对厂里的组织机构也进行了重新设置，人员进行了分工，明确了职责。还聘请一个当过国有企业车间主任、厂长、县工业局局长的退休干部任副总经理，协助他做好企业的日常管理。
具体为：
总经理，吴天，职责，确定企业发展方向，主持企业全面管理工作。
副总经理，罗勇，职责，协助总经理做好企业全面管理工作。
销售总经理，雷振家，职责，主持销售管理工作，带好销售队伍，建立健全销售制度，积极拓展市场，全面完成公司确定的销售任务。
厂长（生产总经理），成刚，职责，主持全厂生产管理工作，抓好安全生产，建立健全各项生产管理制度，保证各项制度全面落地。管好员工队伍，按时保质保量完成公司指定的生产任务，协助销售做好客户技术服务、售后服务。
办公室主任，王刚，职责，主持起草公司各项规章制度、年度工作报告；负责公司政令落实上传下达；组织对副总经理（含副总经理）以下，班组长以上各部门领导年度履职情况考核；组织召开公司各项会议；负责对外联络，协调各方面关系。
财务科长，白雪，职责，主持财务管理... -->>
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